Programa ng Manager

Programa ng Manager

*Dapat May Karanasan sa Pamamahala ng Programa sa Sasakyan*

Pangkalahatang Pangkalahatang-ideya

Nangunguna sa mga pangkat na may iba't ibang tungkulin upang matagumpay na maihatid ang mga programa sa pamamagitan ng pagtugon sa mga kinakailangan ng customer Statement of Work (SOW), tiyempo, gastos, at kalidad. Namamahala ng mga proyekto sa isang matrix environment gamit ang mga nakabalangkas na proseso at karaniwang mga tool sa pamamahala ng proyekto.

Key Responsibilidad

Pagsisimula at Pagpaplano ng Proyekto

• Suriin ang posibilidad ng proyekto kasama ang mga stakeholder gamit ang makasaysayang datos at pagsusuri ng panganib
• Tukuyin ang saklaw ng proyekto, mga maaaring ihatid, mga panganib, at mga pagpapalagay
• Bumuo ng komprehensibong mga plano ng proyekto (saklaw, iskedyul, gastos, kalidad, panganib, mapagkukunan, komunikasyon)
• Pagbuo at pag-uugnay ng mga iskedyul ng proyekto na may cross-functional alignment at pag-apruba ng pamumuno
• Pangunahan ang pagsisimula ng proyekto at magtatag ng mga plano sa komunikasyon ng mga stakeholder

Pagpapatupad

• Pamahalaan ang mga cross-functional na koponan at maglaan ng mga mapagkukunan upang matugunan ang mga layunin ng proyekto
• Ipatupad ang mga plano ng proyekto, tinitiyak ang pagkakahanay sa mga pamantayan ng kalidad at kaligtasan
• Ipatupad ang mga estratehiya sa pamamahala ng pagbabago at pagpapagaan ng panganib
• Pasiglahin ang pagganap ng koponan sa pamamagitan ng pamumuno, pagtuturo, at pakikipagtulungan

Pagsubaybay at Pagkontrol

• Subaybayan ang pagganap ng proyekto batay sa timeline, badyet, at mga KPI
• Pamahalaan ang mga pagbabago sa saklaw, iskedyul, at gastos gamit ang mga pormal na proseso
• Tukuyin ang mga pagkakaiba, ipatupad ang mga pagwawasto, at ipaalam ang katayuan sa mga stakeholder
• Tiyakin ang paghahatid sa tamang oras sa pamamagitan ng koordinasyon sa pagkuha at pagmamanupaktura
• Kunin at ilapat ang mga natutunan para sa patuloy na pagpapabuti

Pagsara ng Proyekto

• Tiyaking nakumpleto ang lahat ng mga deliverable at mga kinakailangan sa paglulunsad
• Kumuha ng pangwakas na pagtanggap ng mga stakeholder sa mga resulta ng proyekto
• Magsagawa ng mga pagsusuri sa mga natutunang aral at i-archive ang dokumentasyon ng proyekto
• Paglipat ng pagmamay-ari ng programa sa mga pangkat ng pagmamanupaktura/operasyon

Pagkamarapat

• Bachelor's degree sa Engineering o teknikal na larangan
• 4–9 na taon ng karanasan sa pamamahala ng programa/proyekto
• Malakas na kasanayan sa Microsoft Office (Excel, Project, PowerPoint, Word)
• Kakayahang maglakbay ng hanggang sa 25%

Mga Pangunahing Kasanayan at Kadalubhasaan

• Pamamahala ng proyekto (saklaw, gastos, tiyempo, panganib, kalidad)
• Katalinuhan sa pananalapi at pangangasiwa sa pagbabadyet
• Karanasan sa mga bagong paglulunsad ng produkto at mga proseso ng gated development
• Pamamahala ng ugnayan sa customer at supplier
• Malakas na kasanayan sa negosasyon, presentasyon, at komunikasyon

Pamumuno at mga Kakayahan

• Napatunayang kakayahang mamuno ng mga cross-functional team sa isang matrix environment
• Malakas na kasanayan sa organisasyon, paglutas ng problema, at paggawa ng desisyon
• Epektibong tagapagbalita sa mga stakeholder sa lahat ng antas
• May sariling kakayahan na pamahalaan ang kalabuan
• Mataas na pamantayang etikal at pangako sa kaligtasan
• May kasanayan sa pagkakahanay ng mga stakeholder at pagbuo ng pinagkasunduan

Kapaligiran sa Trabaho

• Aktibong pakikilahok sa mga aktibidad sa pagmamanupaktura at paglulunsad
• Kakayahang magtrabaho sa production floor at sa mga lokasyon ng customer
• Kayang magbuhat ng hanggang 35 lbs

Ginustong Sertipikasyon

• PMP (Project Management Professional) – nakumpleto o isinasagawa