ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੈਡਹੰਟਰ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲਿੰਕਡਇਨ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਚੰਗੇ ਉਮੀਦਵਾਰ. ਨਿਰਾਸ਼ਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ 'ਤੇ ਵਧਿਆ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ, ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ: ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੈਡਹੰਟਰ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"
ਜੇਕਰ ਭੂਮਿਕਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਿਜ਼ਨਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜਾਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ, ਤਾਂ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਰਸਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲੱਖਾਂ ਜਾਂ ਲੱਖਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਭੂਮਿਕਾ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦਾ ਮੁੱਲ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਭਰਤੀ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 40 ਘੰਟੇ ਬਿਤਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸਮਾਂ ਬੰਦ ਅਤੇ ਕਈ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਹੈੱਡਹੰਟਰ ਜੋ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਟੀਮ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੈਂਕੜੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਖੋਜ ਲਈ 2-3 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ 70% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੈਸਿਵ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹਨ।
ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਹੈਡਹੰਟਰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਟੀਮ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਅੰਤਿਮ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਕਾਰਨ ਕਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਆਖਰਕਾਰ ਇਹ ਸਵਾਲ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੈਡਹੰਟਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ 'ਤੇ ਖਰਚਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਸਟਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਆਓ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੀਏ!
ਹੋਰ ਭਰਤੀ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੇਖੋ ਇੱਥੇ ਸਾਡੇ ਬਲੌਗ 'ਤੇ!
ਰੈੱਡ ਸੀਲ ਰਿਕਰੂਟਿੰਗ ਸਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ। ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਭਰਤੀ ਹੱਲ ਸਫ਼ਾ.