ਸਿਖਰ ਏਕੇਲਨ
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ
*ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ*
ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਗਾਹਕ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਵਰਕ (SOW), ਸਮਾਂ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ, ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
- ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ (ਸਕੋਪ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਲਾਗਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜੋਖਮ, ਸਰੋਤ, ਸੰਚਾਰ)
- ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਬੇਸਲਾਈਨ ਕਰੋ।
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ
ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
- ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਓ
ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ
- ਸਮਾਂਰੇਖਾ, ਬਜਟ ਅਤੇ KPIs ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ
- ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਕੋਪ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ
- ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।
- ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
- ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬੰਦ
- ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ।
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਅੰਤਿਮ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
- ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਪਾਠਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਲੇਖਬੱਧ ਕਰੋ।
- ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ/ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ
ਯੋਗਤਾ
- ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬੈਚਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ
- ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ/ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ 4-9 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
- ਮਜ਼ਬੂਤ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਆਫਿਸ ਹੁਨਰ (ਐਕਸਲ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ, ਵਰਡ)
- 25% ਤੱਕ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ
ਮੁੱਖ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਸਕੋਪ, ਲਾਗਤ, ਸਮਾਂ, ਜੋਖਮ, ਗੁਣਵੱਤਾ)
- ਵਿੱਤੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨਿਗਰਾਨੀ
- ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਗੇਟਡ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
- ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੱਲਬਾਤ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ
- ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਬਤ ਯੋਗਤਾ
- ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰ
- ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰਕ
- ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵੈ-ਚਾਲਿਤ
- ਉੱਚ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ
- ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ
ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਣ
- ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
- ਉਤਪਾਦਨ ਮੰਜ਼ਿਲ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ
- 35 ਪੌਂਡ ਤੱਕ ਭਾਰ ਚੁੱਕਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ
ਪਸੰਦੀਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ
- ਪੀਐਮਪੀ (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ) - ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ ਜਾਂ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਧੀਨ