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Embauche d'un directeur général ou d'un intégrateur EOS

Embauche d'un directeur général ou d'un intégrateur EOS


Comme un navire a besoin d'un capitaine, une entreprise a besoin d'un directeur général.

Avoir un directeur général est essentiel pour établir un guide pour l'entreprise, améliorer l'efficacité et augmenter les profits. Il est crucial d'avoir la bonne personne à la place d'un directeur général pour anticiper les performances d'une entreprise.

Le Sceau rouge utilise le Système d'exploitation entrepreneurial (EOS) de gestion, et un directeur général est appelé un intégrateur car leur rôle principal est d'intégrer toutes les parties de l'entreprise. 

Lorsque vous décidez d'embaucher un nouveau PDG, directeur général ou intégrateur, trois choses doivent être en place pour trouver la bonne personne pour le poste.


1. Déterminez quelle est leur mission

Avoir un objectif clair aide à l'alignement au sein de l'entreprise.

 Vous pouvez créer un organigramme/organigramme pour identifier leurs principales responsabilités et, avec ces informations, créer une description de poste puissante.

Ce sera votre guide pour identifier, intégrer, former et évaluer les performances de votre futur directeur général.

2. Prenez le temps de choisir le bon candidat

Un nouveau directeur général doit partager les valeurs fondamentales et la vision de votre entreprise. Vous devez prendre le temps de vous assurer qu'il s'agit de la bonne personne.

Des études montrent que le fait d'avoir 3 enquêteurs est plus efficace pour faire une sélection. Vous et votre équipe de recrutement devez bloquer plusieurs créneaux horaires pour planifier les entretiens afin de vous assurer que vous pouvez effectuer le travail de recrutement.

3. Avoir un plan d'intégration en place

Une liste de contrôle est un minimum, mais il est essentiel de déterminer à l'avance qui rencontrera et travaillera avec votre responsable le premier jour et la première semaine, et comment ils apprendront à connaître l'organisation au cours du premier mois.

La plupart des cadres décident de rester ou de quitter une entreprise dans les quatre premières heures de travail !


Lors de l'embauche d'un directeur général ou d'un intégrateur EOS, gardez ces conseils à l'esprit et vous serez sur la bonne voie pour votre prochaine grande embauche !

Veuillez cliquer ci-dessous si vous souhaitez recevoir notre dossier d'entrevue sur les questions à poser à un directeur général ou à un gestionnaire.


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