Pourquoi nous avons des employés à long terme
Je suis très chanceux – nous venons d'avoir un employé qui vient de fêter son 15e anniversaire avec Red Seal Recruiting.
Dans le passé, nous avons eu des employés qui ont pris leur retraite avec nous, mais c'est vraiment un exploit pour quelqu'un d'arriver à 15 ans. Nous sommes en affaires depuis 18 ans et avons beaucoup d'employés de longue date qui sont restés avec 10 et 8 ans.
Mais vraiment, cette marque de 15 ans est une sorte de jalon, et nous sommes très reconnaissants pour une excellente employée, Patricia, qui est avec nous depuis si longtemps.
Pourquoi nous avons des employés à long terme
Donc, aujourd'hui, je veux partager avec vous trois raisons pour lesquelles les gens restent avec nous.
Le numéro un est l'intégration.
Avoir quelqu'un qui guide ce nouvel employé dans le travail qu'il va faire, qui lui prête attention non seulement le premier jour, mais la première semaine, le premier mois et de façon continue.
Donc, avoir un excellent manager, et éventuellement un mentor, pour les moments où ce manager est trop occupé est la clé de l'intégration, car si quelqu'un n'aime pas son premier jour, il démissionnera.
En second lieu, vous avez besoin de gestionnaires qui rencontrent des employés capables d'apporter des changements qui amélioreront leur vie. Par exemple, si quelqu'un a besoin d'un mois de congé supplémentaire non rémunéré, ou a vraiment du mal à s'en sortir avec son emploi du temps ou sa charge de travail.
Avoir un manager qui peut écouter mais aussi prendre des décisions pour aider cet employé est essentiel. Si vous avez une grande entreprise, ce ne peut pas être le président ou le PDG, mais cela devrait certainement être un gestionnaire qui est habilité et qui a la capacité d'apporter des changements.
Et enfin, la chose qui, à mon avis, fonctionne vraiment pour retenir les employés à long terme est d'essayer de les rémunérer autant que possible, en fonction des revenus qu'ils contribuent à générer et de la productivité de ce membre de l'équipe.
Reconnaître vos employés au moins une fois par an, mais aussi au fur et à mesure qu'ils accomplissent de grandes choses, est vraiment la clé pour retenir et développer les employés de longue date qui grandissent avec votre entreprise.
Si vous êtes un employeur, j'espère que vous tiendrez compte de ces conseils pour retenir les meilleurs employés !
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