Vous n'avez pas obtenu le poste ? Voici comment transformer un refus en une nouvelle opportunité.
Si vous êtes à la recherche d'un emploi, consolez-vous en sachant qu'environ 40 à 50 % des nouvelles recrues échouent ou quittent l'entreprise dans les 12 à 18 premiers mois. Cela signifie qu'il y a des chances que le poste se libère à nouveau, ou que le responsable du recrutement ait besoin de pourvoir un poste similaire avec une nouvelle personne.
Autrement dit, si vous avez une stratégie de suivi efficace, chaque « non » d'aujourd'hui peut se transformer en « vous êtes embauché » demain.
Considérez l'entretien comme la ligne des 5 yards
Trop de candidats réagissent à un refus comme s'ils étaient renvoyés au point de départ. Pourtant, une fois l'entretien décroché, vous êtes déjà à quelques mètres de la ligne d'arrivée. Vous avez rencontré l'équipe, ils connaissent votre nom et vous avez prouvé que vous étiez compétitif pour le poste. L'objectif est simple : ne pas tout recommencer. Il faut persévérer.
Étape zéro : Envoyez toujours un remerciement
Si vous suivez cette approche, vous savez que le travail commence juste après l'entretien. Dès que vous avez terminé, envoyez un courriel ou une carte de remerciement attentionnée.
Cette simple habitude a trois effets :
- Fait preuve de professionnalisme et de respect pour leur temps.
- Cela leur permet de garder votre nom bien présent à l'esprit au moment du débriefing et de la prise de décision.
- Cela ouvre la porte à de futures communications, même si vous ne recevez pas l'offre.
Une fois cette ligne de communication établie, vous êtes prêt pour ce qui compte le plus : que faire après un refus.
La stratégie en trois étapes après chaque refus
Quand on reçoit un courriel annonçant « Nous avons décidé de retenir un autre candidat », la plupart des gens ferment l'onglet et ne recontactent jamais cet employeur. C'est une occasion manquée. Au lieu de cela, suivez cette stratégie en trois étapes :
1. Envoyer une demande de connexion LinkedIn
Entrez en contact avec le recruteur, le responsable du recrutement et les principaux interlocuteurs lors des entretiens sur LinkedIn.
Soyez bref et courtois, par exemple :
« Merci encore pour l’opportunité de passer un entretien pour le poste de [Intitulé du poste]. J’ai beaucoup apprécié d’en apprendre davantage sur votre équipe et serais ravi de rester en contact avec vous. »
Vous ne demandez rien ; vous entretenez simplement la relation.
2. Envoyez un message de suivi positif (après leur acceptation)
Une fois votre demande acceptée, envoyez un message bref, précis et positif.
Tu pourrais:
- Faites un compliment sur un aspect que vous avez appris concernant leur entreprise.
- Mentionnez un sujet que vous avez abordé et que vous avez trouvé intéressant.
- Montrez un intérêt sincère pour leur travail ou leur équipe.
L'essentiel : ne demandez pas immédiatement un emploi. Concentrez-vous plutôt sur le fait d'être mémorable, chaleureux et sympathique.
3. Gardez la balle en jeu : restez visible
À partir de là, votre objectif est de devenir la personne à laquelle ils pensent quand :
- Leur nouvelle recrue ne convient pas.
- Un poste similaire se libère au sein de leur équipe.
- Un collègue d'une autre entreprise me demande : « Tu connais quelqu'un qui serait compétent pour ça ? »
Comment faire ça:
- Demandez un bref échange autour d'un café ou un entretien informatif, en personne ou virtuel.
- N'hésitez pas à demander occasionnellement des présentations à d'autres personnes de leur réseau, lorsque cela vous semble naturel.
- Commentez de manière réfléchie leurs publications LinkedIn et celles des autres décideurs de leur entreprise.
- Partagez ou réagissez à du contenu en lien avec leur travail, afin que votre nom continue d'apparaître.
Il ne s'agit pas d'inonder le forum de « j'aime », mais d'être présent de manière constante, sincère et utile.
Mais n'est-ce pas trop de travail ?
Oui, cela demande plus de travail que d'envoyer une nouvelle série de candidatures anonymes — et c'est précisément pour cela que ça fonctionne. La plupart des candidats ne font jamais rien de tout cela.
Vous effectuez des transactions :
- 10 à 15 minutes de suivi ciblé et de renforcement de la relation.
- Pour avoir beaucoup plus de chances d'être considéré en priorité lorsqu'un poste se libère ou qu'une nouvelle opportunité se présente.
Étant donné que près de la moitié des nouvelles recrues échouent dans les 18 mois, rester visible auprès des personnes qui vous connaissent et vous apprécient déjà pourrait bien être la stratégie de recherche d'emploi la plus rentable que vous puissiez utiliser.
Comment avez-vous géré les refus passés ? Quelle nouvelle approche de relance ou de réseautage seriez-vous prêt(e) à tenter la prochaine fois pour explorer de nouvelles opportunités ? Quelles autres stratégies ont fonctionné pour vous ? Partagez-les avec nous en commentant ci-dessous.
Questions fréquemment posées
Oui. Arriver à l'étape de l'entretien signifie que vous étiez déjà compétitif ; imaginez-vous à quelques mètres de la ligne d'arrivée plutôt qu'au départ. Un suivi courtois et opportun vous permet de rester dans le champ de vision de l'employeur et d'être considéré en priorité lorsque le poste se libère ou qu'un poste similaire se présente.
Envoyez un courriel ou une carte de remerciement soignée dès que vous avez terminé. Cela témoigne de votre professionnalisme et de votre respect pour le temps de l'équipe, permet de maintenir le contact pendant leur débriefing et leur prise de décision, et préserve le dialogue même si vous n'obtenez pas l'offre.
Suivez une stratégie simple en trois étapes : envoyez une demande de connexion LinkedIn courte et courtoise au recruteur et aux personnes menant les entretiens ; une fois qu’ils l’ont acceptée, envoyez un message positif et précis sans demander d’emploi ; puis restez visible en commentant de manière pertinente leurs publications et en proposant occasionnellement une discussion informelle autour d’un café ou une présentation.
Environ 40 à 50 % des nouvelles recrues quittent l'entreprise ou ne s'y épanouissent pas dans les 12 à 18 premiers mois, ce qui explique la fréquence des remises à disposition des postes. Consacrer 10 à 15 minutes à maintenir le contact avec des personnes qui vous connaissent et vous apprécient déjà est souvent une stratégie bien plus efficace que d'envoyer une nouvelle série de candidatures anonymes.
Pas tout de suite. Après un refus, concentrez-vous d'abord sur le fait de marquer les esprits, d'être chaleureux et sympathique : faites un compliment sur un aspect de leur entreprise, faites référence à un sujet que vous avez abordé et intéressez-vous sincèrement à leur travail. Cultivez la relation afin d'être la première personne à laquelle ils penseront lorsqu'une opportunité se présentera.