Por qué tenemos empleados a largo plazo
Soy muy afortunado: acabamos de tener un empleado que cumplió 15 años con Red Seal Recruiting.
En el pasado, tuvimos empleados que se jubilaron con nosotros, pero realmente es un logro para alguien llegar a los 15 años. Hemos estado en el negocio durante 18 años y tenemos muchos empleados a largo plazo que se han quedado con 10 y 8 años.
Pero realmente esa marca de 15 años es una especie de hito, y estamos muy agradecidos por una gran empleada, Patricia, que ha estado con nosotros durante tanto tiempo.
Por qué tenemos empleados a largo plazo
Entonces, hoy quiero compartir con ustedes tres razones por las que la gente se queda con nosotros.
El número uno es la incorporación.
Tener a alguien que guíe a ese nuevo empleado a través del trabajo que va a hacer, que le preste atención no solo el primer día sino también la primera semana, el primer mes y de manera continua.
Entonces, tener un gran gerente, y posiblemente un mentor, para los momentos en que el gerente está demasiado ocupado es clave para la incorporación porque si a alguien no le gusta su primer día, renunciará.
En segundo lugar, necesita gerentes que se reúnan con empleados que puedan hacer cambios que les hagan la vida mejor. Por ejemplo, si alguien necesita un mes libre adicional no remunerado, o si realmente tiene dificultades para salir adelante con su horario o carga de trabajo.
Tener un gerente que pueda escuchar pero también tomar decisiones para ayudar a ese empleado es esencial. Si tiene una gran empresa, no puede ser el presidente o el director ejecutivo, pero definitivamente debe ser un gerente que esté empoderado y tenga la capacidad de hacer cambios.
Y, finalmente, lo que creo que realmente funciona para retener a los empleados a largo plazo es tratar de compensarlos tanto como sea posible, en función de los ingresos que ayudan a generar y la productividad que ese miembro del equipo ofrece.
Dar reconocimiento a sus empleados al menos una vez al año, pero también a medida que hacen grandes cosas, es realmente la clave para retener y desarrollar empleados de larga duración que crezcan con su empresa.
Si usted es un empleador, ¡espero que considere estos consejos para retener a los mejores empleados!
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