¿Cuándo debe una empresa contratar a un headhunter?
Hablamos con empresas que han gastado semanas y miles de dólares publicando anuncios de trabajo en Linkedin e Indeed sin cualquier buenos candidatos como resultado. La frustración, el aumento de la carga de trabajo de los miembros del equipo y los costos relacionados con una vacante pueden acumularse rápidamente, lo que genera la pregunta: ¿Cuándo debería una empresa contratar a un cazatalentos?
Si el rol es de liderazgo, como Director de Desarrollo Comercial, o de producir un rol que satisfaga las necesidades de clientes de alto valor, la ruta más rápida para contratar a los mejores empleados puede ser la mejor. Un director puede ser responsable de millones o cientos de millones en ingresos. En un puesto de producción, un empleado de servicio al cliente podría ser responsable de decenas de miles de ingresos mensuales para clientes que tienen un valor de por vida de cientos de miles.
Si una empresa tiene un reclutador dedicado interno, hipotéticamente podría pasar hasta 40 horas a la semana buscando y contactando a posibles candidatos. La verdad es que las reuniones, el tiempo libre y la demanda de múltiples roles pueden significar que la búsqueda de candidatos potenciales es demasiado desafiante y no sucede.
Un cazatalentos experimentado que entre en la lucha con un equipo en red podría llegar a cientos de candidatos. Dedicar de 2 a 3 empleados a una búsqueda es una propuesta costosa pero puede resultar eficaz. Puede llegar al 70% de los empleados potenciales que no miran anuncios de trabajo y son candidatos pasivos.
Al utilizar un enfoque estructurado, debe recopilar comentarios y mejorar lo que se ofrece y a quién se dirige.
Si el cazatalentos ayuda tanto al candidato como al equipo de contratación durante el proceso de aceptación, puede impulsar la aceptación de la oferta final. En este mercado, muchas ofertas son rechazadas debido a que se descuidan detalles en el proceso.
En última instancia, la cuestión de cuándo una empresa debe contratar a un cazatalentos se reduce a los recursos. Si las vacantes le están costando a su empresa, entonces tiene sentido conversar con su cazatalentos lo antes posible.
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